Digitale Transformation und agile Methoden

Wir wollen . Synapsenstau!

Ein Gedanke! Resistent, hochansteckend. Wenn ein Gedanke einen Verstand erstmal infiziert hat, ist es fast unmöglich, ihn zu entfernen.

Filmzitat: Inception mit Leonardo di Caprio
Was Agilität nicht kann

Agil ist keine Zauberei!

  • ✕repariert keine schlechte Führung
  • ✕repariert keine schlechte Kundenorientierung
  • ✕repariert keine schlechten Kultur und Denkweise
  • ✕repariert keine politischen Spiele
  • ✕repariert keinen Mangel an Engagement
  • ✕repariert nicht das Ego der Menschen
  • ✕repariert keine schlechten Prozesse
  • ✕repariert keine schlechte Kommunikation
Was Agilität leisten kann

Agil kann leisten!

  • ✓Agil macht alles sichtbar und transparent
  • ✓Agil ist dadurch anstrengend
  • ✓Agil muss man wollen — von der Führung bis zum einzelnen Beitragenden
  • ✓Dann wird es richtig effektiv und befriedigend
Agil hat einen Haufen von Methoden, Werkzeugen, Techniken und Frameworks, um Dinge zu verbessern, die dabei unterstützen.
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Digitale Transformation & agile Methoden suchen

Agil Managen
Die wichtigsten Methoden & Frameworks
Methode oder Haltung? Wertebasiert und in der Praxis anwendbar.
Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, terminiert.
Agiles Manifest
Die 4 Leitsätze und 12 Prinzipien als Grundlage agiler Arbeit.
Simon Sineks Modell: Warum erfolgreiche Teams anders denken.
Digitale Transformation
Die wichtigsten Methoden & Frameworks
5 Why Methode
Grundursachen finden statt Symptome behandeln.
Wasserfallmodell
Scheitern einprogrammiert? Das klassische Modell im Check.
Kurze tägliche Abstimmung: Was? Was noch? Was blockiert?
House of Change
Veränderung verbildlichen und Menschen mitnehmen.
Menschen verstehen
Die wichtigsten Methoden & Frameworks
House of Change
Veränderung verbildlichen und Menschen mitnehmen.
SCARF Modell
Verletzte Werte sind der Tod für Innovation und Mitarbeitermotivation.
In hoher Taktung komplexe Themen durchleuchten — sehr effiziente Team-Methode.
Schnelles Verfahren für Konsens und Priorisierung im Team.
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Die wichtigsten Methoden & Frameworks
Lean Startup
Agile Denkansätze auf Neugründungen und neue Projekte zugeschnitten.
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80 % aller Ergebnisse mit nur 20 % des Aufwandes — Klassiker der Priorisierung.
Wasserfallmodell
Scheitern einprogrammiert? Das klassische Modell im kritischen Check.
Kano Modell
Kano clustert Produkteigenschaften sehr plakativ. Den Kunden zuhören lohnt sich.
Unsere Welt steht Kopf – und wir mit IhrPin

Unsere Welt steht Kopf – und wir mit Ihr

Digitalisierung und Globalisierung dominieren unser Umfeld. Die Entwicklungen werden rasend schnell. Menschen fühlen sich bedroht, Unternehmen scheitern, das ganze Weltklima steht auf dem Spiel. Wir Menschen können diese exponentiellen Entwicklungen nicht gut erfassen. Sind nicht gut im Umgang mit Komplexem, mit Unplanbaren. Unser Großhirn will oft vom Kleinhirn nichts wissen. Aber wozu führt das? Und wie können wir damit umgehen?