Veränderung (House of Change)
House of Change: Veränderung verbildlichen. Mit Verständnis für Menschen und die Phase die jeder durchlaufen muss, hat Veränderung eine grössere Chance mit wenig Konflikten zu passieren.
Teams führen
Ambidextrie
Ambidextrie: Wie aber trainiert man beidhändig? Flexibilität und Performance gemeinsam denken hilft in komplexen Umgebungen ... oder steigert die Überlebenschance?
SCARF Modell
SCARF Modell: Verletzte Werte sind der Tot für Innovation und Mitarbeitermotivation. Darauf kann man achten und es besser machen.
Fist of Five – Konsent im Team
Fist of Five: Entscheiden im Konsent - schnelle Methode für Schätzungen und Entscheidungen - einfach mal ausprobieren.
Lean Coffee
Lean Coffee: In hoher Taktung komplexe Themen durchleuchten und nach kurzer Zeit konkrete Ansatzpunkte mitnehmen - sehr effiziente Team Methode
Business Value
Dem Mathe-Lehrer ein Schnäppchen schlagen? Äpfel & Birnen vergleichen! Business Value als Maßstab, egal ob für Umsatz, Marge, Marktanteil, Mitarbeiterzufriedenheit oder Kundenglück.
Fibonacci Scrum
Fibonacci - der 2. Ruhm durch die agile Welt! Von hüpfenden Hasen, Menschen die auf Bäumen wohnen und was das alles mit Hollywood zu tun hat.
Planningpoker
Planning Poker: Zocken, aber Business like. Nicht nur der Gamification Anteil in der Methode macht Spaß, es ist ein schnelles Verfahren im Team Konsens und Kontroverse zu ermitteln. Am Ende steht immer ein klares Ergebnis.
Magic Estimation
Magisch Aufwände schätzen - Riesen Mengen schnell bewerten! Gut vorbereitet, schweigend zum Ziel. Die Schwarmintelligenz überrascht die meisten Teilnehmer eines Magic Estimation beim ersten Mal.
Story Points
Story Points: Die Geschichten mit den Pünktchen - aber richtig! Estimations sind ein schwieriges Thema. Aufwände zu schätzen fast immer falsch. Story Point können helfen. Wann sie funktionieren ✅ und wann sie scheitern ❌