Alte Schule: der Chef entscheidet. Neue Schule: das Team mit seiner Fachlichkeit und Schwarmintelligenz entscheidet.
Edison hatte agil verstanden. Ehrlicherweise muss man sagen, daß viele Wissenschaftler agil verstanden haben: Versuchsreichen sind nur Trial & Error.
Irgendwas wird und wird nicht fertig. Keine Transparenz. Die Freude auf die Ergebnisse schwindet. Eigentlich ist man nur noch froh, wenn es vorbei ist. Schonmal erlebt?
Vielleicht unnötige Meetings absagen. Kleinigkeiten beiseite schieben. Unwichtiges ignorieren. Fokus auf ein grosses Tageswerk. Fühlt sich abends meistens gut an.
Meinen Kindern versuche ich zu vermitteln, dass der Job erfüllend sein muss. Es wird die meiste Zeit Deines Lebens füllen. Ein Entweder – Oder klingt für mich nach einem unglücklichen Leben.
Als Erwachsener wieder zu lernen, dass die komplexe Umwelt nur zu bewältigen ist, wenn wir uns von Fehlversuch zu Fehlversuch hangelt ist ein schwerer Weg. Vielleicht geht Schule in 20 Jahre anders?
Auch wenn die agile Welt klassische Projekte und Projektleiter als Rolle ein Stück weit ablöst, es gibt genügend Kontexte in denen es eine zentrale Ansprechperson und Koordinator braucht.
Wie machen wir das? Akzeptieren, offen mit dem Fehler umgehen und verstehen, wie er zustande gekommen ist. Dann eine Maßnahme ableiten
