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Dilts Pyramide

Voraussichtliche Lesedauer: 6 Minuten

Roberts Dilts Pyramide hat 6 logische Ebenen. Der untere, logische Teil beschreibt Umwelt, Verhalten, F√§higkeit. Der obere, unterbewusste Teil beschreibt Werte, Identit√§t, Sinn. Die Diltsche Pyramide hilft Ver√§nderungsprozesse zu gestalten und H√ľrden zu verstehen. Ist ein Problem auf einer Ebene identifiziert, l√§sst es sich auf der n√§chst h√∂her gelegenen l√∂sen.

Robert Dilts Pyramide und Veränderungsprozesse

Die Dilts-Pyramide der logischen Ebenen (DPLL ‚Äď Dilts Pyramid of Logical Levels) ist eines der grundlegenden Instrumente, auf denen viele Methoden des Coachings basieren. Das Konzept erm√∂glicht es, ein bestimmtes Problem zu untersuchen, indem man sich allm√§hlich von der Ebene des gew√∂hnlichen Lebens (unten) bis zu der Ebene hinaufbewegt, auf der man sich seiner Mission und seines Zwecks voll bewusst wird (oben). Folgend k√∂nnen in umgekehrter (abw√§rts gerichteter) Richtung, neue Orientierungspunkte des Verst√§ndnisses und neue Werte in die unteren Schichten (Ebenen) der Pyramide √ľbertragen werden. Man wird f√§hig, seine Handlungsoptionen zu anzureichern. Au√üerdem ist wird es m√∂glich, neue Wege zu sehen, wie man reagieren kann, durch das Spektrum der eigenen F√§higkeiten und M√∂glichkeiten, die sich ergeben.

Die Pyramide besteht aus 6 Ebenen. Die unteren drei sind logisch, da es sich um physisch beobachtbare Dimensionen handelt:

  1. Umwelt
  2. Verhalten
  3. Fähigkeit

Die oberen drei Ebenen sind nicht physisch wahrnehmbar und eher unterbewusst.

  • Werte
  • Identit√§t
  • Sinn
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Dilts Pyramide РWertepyramide um Veränderung zu gestalten
Die Logischen Ebenen helfen menschliche Konflikte zu klassifizieren und geben einen Hinweis, um diese auf einer Ebene höher zu lösen. Beobachten und ausprobieren!Click to Tweet

1. Die Umwelt-Ebene

Die Umgebung ist der Ort, an dem sich eine Person aufh√§lt. Sie ist die Antwort auf die folgenden Fragen: „Was?“, „Wann?“, „Wo?“ „Wer mit?“, „Wer hat etwas?“. Hier k√∂nnen wir keine Bewegung sehen.

2. Die Verhaltens-Ebene

Die Verhaltensebene ist die Antwort auf die Frage „Was tue ich?“. Auf dieser Ebene k√∂nnen wir Informationen √ľber Ver√§nderungen und beobachtbares Verhalten finden. F√ľr eine Person, die sich auf der Verhaltensebene beobachtet.

3. Die Fähigkeits-Ebene

Auf dieser Ebene k√∂nnen wir Strategien finden, die dem eigenen Verhalten zugrunde liegen und eine Antwort auf die Frage „Wie?“ geben. Auf dieser Ebene stellt sich das Wissen als das prim√§re Humankapital dar.

4. Die Werte-Ebene

Die Ebene der Werte erlaubt es, alle Hindernisse zu beseitigen, die einen daran hindern, einen Zugang zum Ziel zu finden. Auf dieser Ebene gibt es keine Rechtfertigungen der Art „Warum konnte ich nicht?“. Es gibt nur die alleinige Frage „Wie kann ich es schaffen?“.

5. Die Identitäts-Ebene

Auf der „Wer bin ich?“-Ebene kann man herausfinden, wie eine Person sich selbst sieht, wer sie ist, welche Art von Individuum sie ist, wie sie ihre Beziehungen zu anderen aufbaut. Fragen Sie sich: „Was wird aus mir, wenn ich es schaffe, die englische Sprache zu beherrschen?“, „Wie werde ich mein Selbstverst√§ndnis ver√§ndern, wenn ich sie beherrsche?“ „Bin ich bereit, mich solchen Ver√§nderungen zu stellen oder nicht?“

6. Die Sinn-Ebene

Dies ist eine strategische Ebene, die Antworten auf solche Fragen gibt: „Wozu?“ „Um was zu erreichen?“ „Was ist der Sinn von ____?“. Wenn wir den Fall des Englischlernens nehmen, versuchen Sie, eine Antwort auf die folgende Frage zu geben: „Wie w√ľrden Sie einem 5-j√§hrigen Kind den Grund f√ľr das Englischlernen erkl√§ren?“

Alle Ebenen können dabei helfen Konflikte zu identifizieren und Veränderungen anstoßen. Wenn wir Parallelen zu anderen Menschen haben, dann sind die Bande um so stärker, um so höher die Ebene auf der sie existieren.

Beispiel:

  • Umwelt: Menschen, die sich zuf√§llig am selben Ort befinden sind mir weniger nah als Menschen, die den gleichen Sinn verfolgen

Das erklärt auch, warum gemeinsame Erfahrungen stärker verbinden als einfacher Alltag. Die langjährigen Schulfreunde mit denen ich viele Erfahrungen teile, sind mir näher als der neue Kollege.

Wenn wir auf Veränderungen schauen, dann lassen diese sich am besten initiieren, wenn sie möglichst weit oben in der Pyramide angesiedelt sind. Wenn ein Sinn in etwas erkannt ist, dann ist das stärker als einfach eine Fähigkeit in einem Seminar zu erwerben. Diese Fähigkeit wird ohne Sinn vermutlich sofort wieder verstauben und nicht in den Alltag migrieren.

Wenn ich aber den Sinn erkenne, dann werde ich das Gelernte umsetzen und das kann sich dann √ľber alle Ebenen nach unten fortsetzen, bis zur Umgestaltung meines Umfeldes.

Stellen wir uns abschlie√üend eine Frage: Welchen gr√∂√üeren Sinn kann das alles haben? Wir neigen dazu, so viel Zeit und M√ľhe darauf zu verwenden, √ľber allt√§gliche Dinge zu diskutieren, dass wir irgendwann vergessen, was der eigentliche Grund von all dem war.

Praktische Anwendung der Dilts Pyramide

Die erste praktische Anwendung liegt schon in dem Kennen dieses Konzeptes, Antennen daf√ľr zu entwickeln, wo Situationen gerade ablaufen, um sie erfassen und ver√§ndern zu k√∂nnen. Insbesondere die oberen drei Ebenen: Sinn, Identit√§t, Werte sind hierf√ľr pr√§destiniert, weil kraftvoll:

Gerade im Umgang mit anderen Menschen hilft es dann auch in der Kommunikation:

  • Den Sinn und Zweck zu teilen erzeugt ein tiefes Verst√§ndnis
  • Gemeinsam Dinge zu erarbeiten, ist h√∂her und damit kr√§ftiger, als einfach eine Absicht zu erkl√§ren
  • Ein WIR Gef√ľhl zu erzeugen schwei√üt zusammen
  • Eigene Werte zu kennen und die meines Gegen√ľbers zu akzeptieren, unterst√ľtzt die gegenseitige Akzeptanz.

Daraus ableitend ergeben sich f√ľr Unternehmen und Projekte auf den Emotionalen, also unterbewussten und gleichzeitig sehr kraftvollen Unternehmen

  1. Eine Vision zu entwickeln: alle Beteiligten auf der Sinn-Ebene zu vereinen
  2. Eine Kultur zu erschaffen: ein WIR im Unternehmen zu erzeugen schafft Identität
  3. Gemeinsame Werte zu etablieren: schafft ein Umfeld, wo passende Mitarbeiter sie selbst sein können

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Dilts Pyramide – Schritt f√ľr Schritt

Benötigte Zeit: 7 Minuten.

6 Logische Ebenen der Dilts Pyramide

  1. Sinn

    Steht f√ľr die grosse Frage des Sinns: des Lebens, des Projektes, der Firma

  2. Identität

    Benennt das Bed√ľrfnis der „Gruppen-Bildung“: Wer bin ich?

  3. Werte / Glaubenssätze

    Ergibt das Fundament der unbewussten Einordnung und Bewertung.

  4. Fähigkeit

    Umfasst die Kenntnisse und Fähigkeiten Рkann sich wahrnehmbar auswirken.

  5. Verhalten

    Beinhaltet alles beobachtbare Verhalten.

  6. Umwelt

    Beschreibt die physische Umgebung.

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