House of Change
House of Change: Veränderung verbildlichen. Mit Verständnis für Menschen und die Phase die jeder durchlaufen muss, hat Veränderung eine grössere Chance mit wenig Konflikten zu passieren.
Veränderung
Ambidextrie
Ambidextrie: Wie aber trainiert man beidhändig? Flexibilität und Performance gemeinsam denken hilft in komplexen Umgebungen ... oder steigert die Überlebenschance?
SCARF Modell
SCARF Modell: Verletzte Werte sind der Tot für Innovation und Mitarbeitermotivation. Darauf kann man achten und es besser machen.
Komfort Zone
Jedes Unternehmen, welches Ziele verfolgt, begibt sich in einen Change Prozess. Da Unternehmen, die mit Zielen arbeiten, dies meist kontinuierlich tun, führt dies zu einem unentwegten Change Prozess. Daraus eine Gewohnheit zu machen, ist ein hilfreicher Schachzug. Neben dem Fakt, dass wir in einer flexiblen, anpassungsfähigen Organisation auch viel besser auf Veränderungen reagieren können.