Ein sagenumwobener Begriff, oft in Projekten ein Killerargument: „Aber der Stakeholder …“. Gleichzeitig macht es Sinn etwas strukturiert über den Begriff nachzudenken, um zielgerichtet ins Handeln zu kommen.
Der Begriff Product Owner beschreibt seine Aufgabe schon sehr schön: ihm „gehört“ das Produkt. Das bedeutet natürlich nicht vollkommende Selbstverwirklichung mit unbegrenztem Budget, sondern verantwortungsvoller Umgang mit den Ressourcen, um den maximalen Wert zu schaffen.
Das Team ist die zentrale Stelle für die Umsetzung in der agilen Welt. Da wird wirklich produziert, alles andere ist Drum-Herum (auch wichtig, aber ohne gute Teams geht nichts). Nun ist das Wichtigste in unseren Methoden schnell Ergebnisse zu erzeugen, um Feedback zu bekommen und in den nächsten Zyklus einzutauchen.
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