Lego® Serious Play
Ein toller Workshop-Baustein, macht Spaß, weckt das Kind in einem, öffnet ein innovatives Mindset. Wenig Material nötig - kurze Zeit - enormer Team-Effekt.
Agile Welten
Als agile Welt ist durch Komplexität gekennzeichnet. Das ist die Kombination aus Dynamik und Kopplung. Dadurch ist eine wesentliche Veränderung an Menschenbild und Weltsicht erforderlich. Oft auch als VUCA oder BANI Weltbild beschrieben, ergeben sich einige „neue“ Heransgehensweisen, oft auch unter dem Sammelbegriff Agile Methoden zusammengefasst.agile Welten
VUCA
Schöne, neue VUCA Welt - Führung in einem digitalisierten Umfeld: Mit Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität beschreibt VUCA die spezielle Dynamik einer digitalisierten Unternehmenswelt. Das korrespondierende VUCA-Führungsmodell zeigt auf, wie VUCA auf der Führungsebene begegnet werden und letztendlich bewältigt werden kann.
Agiles Arbeiten
Methode oder Haltung? Viele Unternehmer und Manager bringen mit dem Stichwort agiles Arbeiten eher oberflächlich betrachtet die Anwendung agiler Methoden in Zusammenhang. Dabei wird übersehen, dass agiles Arbeiten vor allem wertebasiert ist und einer Haltung näher ist.
Agile Methoden
Zauberkasten der Agilität: Während agiles Arbeiten die grundsätzlichen Prinzipien der Agilität definiert, halten agile Methoden die Werkzeuge und Instrumente zur praktischen Umsetzung der digitalen sowie agilen Transformation bereit. Dabei setzen die Methoden an unterschiedlichen Schwerpunkten der agilen Organisation wie Führung oder Kundenzufriedenheit an.
MVP – Minimal Viable Product
MVP bedeutet „Minimal Viable Product“ deutsch: „Kleinstes funktionstüchtiges Produkt.“ Es dient der Überprüfung einer Produkthypothese durch echte Kunden. Ziel ist es mit minimalem Aufwand zu messen, ob der eingeschlagene Weg richtig ist und die nächste Produktstufe zu finden.
Value Proposition Canvas
Ein Value Proposition Canvas ist ein Werkzeug, um Produkte und Dienstleistungen kundenorientiert zu positionieren. Er modelliert den Zusammenhang zwischen Kundenbedürfnissen und unserem Werteversprechen aus verschiedenen Perspektiven.
Warum scheitern Unternehmen?
Ein Value Proposition Canvas ist ein Werkzeug, um Produkte und Dienstleistungen kundenorientiert zu positionieren. Er modelliert den Zusammenhang zwischen Kundenbedürfnissen und unserem Werteversprechen aus verschiedenen Perspektiven.
Komplexität
Komplexität beschreibt Systeme, die schnell und gekoppelt sind. Sie macht diese mathematisch unvorhersagbar und erfordert einen flexiblen Umgang mit der Situation.
Golden Circle
Der Unternehmensberater Simon Sinek kam nicht direkt über das Konzept der agilen Führung zu seinem Modell des goldenen Kreises. Er fand heraus, dass erfolgreiche Unternehmen und Menschen ein Ziel haben. 1. Sie glauben an etwas, 2. sie verfolgen eine Ideologie, 3. sie agieren zielgerichtet.
BMC, User Story, Personas, Value Proposition als Quartett
#BFF: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Personas und User Stories sind gute alte Freunde aus der agilen Welt, sie spielen miteinander und konkurrieren nicht. Jede Methode hat seine Daseinsberechtigung im agilen Puzzle, kann aber je nach Schwerpunkt der aktuellen Fragestellung auch alleine nützlich sein.