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Golden Circle

Golden Circle Simon Sinek
Der Unternehmensberater Simon Sinek kam nicht direkt über das Konzept der agilen Führung zu seinem Modell des goldenen Kreises. Er stellte sich vielmehr am Anfang die Frage, was Unternehmen erfolgreich macht. Dazu schaute er sich inspirierende Unternehmen und Persönlichkeiten genauer an. Er fand heraus, dass erfolgreiche Unternehmen und Menschen ein Ziel haben. 1. Sie glauben an etwas, 2. sie verfolgen eine Ideologie, 3. sie agieren zielgerichtet.
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BMC, User Story, Personas, Value Proposition als Quartett

Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Personas und User Stories
#BFF: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Personas und User Stories sind gute alte Freunde aus der agilen Welt, sie spielen miteinander und konkurrieren nicht. Jede Methode hat seine Daseinsberechtigung im agilen Puzzle, kann aber je nach Schwerpunkt der aktuellen Fragestellung auch alleine nützlich sein.
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Taylorismus

Taylorismus und die Taylor-Wanne
Taylorismus ist die Wiege des Prozessmanagements und der -optimierung. Er lässt sich in 4 Schlüsselprinzpien zusammenfassen: 1. strukturierte Analyse der Aufgaben 2. spezifische Auswahl und Schulung 3. konkrete Anweisungen 4. Managements soll evaluieren optimieren