Stakeholder
Ein sagenumwobener Begriff, oft in Projekten ein Killerargument: „Aber der Stakeholder …“. Gleichzeitig macht es Sinn etwas strukturiert über den Begriff nachzudenken, um zielgerichtet ins Handeln zu kommen.
Agile Welten
Als agile Welt ist durch Komplexität gekennzeichnet. Das ist die Kombination aus Dynamik und Kopplung. Dadurch ist eine wesentliche Veränderung an Menschenbild und Weltsicht erforderlich. Oft auch als VUCA oder BANI Weltbild beschrieben, ergeben sich einige „neue“ Heransgehensweisen, oft auch unter dem Sammelbegriff Agile Methoden zusammengefasst.agile Welten
Diskussionsverzicht
Diskussionsverzicht oder Diskussionsverbot als Methode oder Regel in einem Meeting verstört oft „Neulinge“. Sie verbinden damit manchmal die Einschränkung der Meinungsfreiheit. Aber genau das Gegenteil ist das Ziel.
Output vs. Outcome
Ich habe immer wieder Diskussionen rund um das Thema Output vs. Outcome. Eine der zentralen Änderungen im agilen MindSet im Vergleich zu klassischen Organisationen ist die Metapher „des Erreichens“. Es geht nicht um das was wir tun, sondern um die Wirkung
Product Owner
Der Begriff Product Owner beschreibt seine Aufgabe schon sehr schön: ihm „gehört“ das Produkt. Das bedeutet natürlich nicht vollkommende Selbstverwirklichung mit unbegrenztem Budget, sondern verantwortungsvoller Umgang mit den Ressourcen, um den maximalen Wert zu schaffen.
Multitasking
Weshalb „multitasken“ Menschen? Die einfache Antwort: weil wir es glauben zu können. Wir bilden uns ein, dass wir Menschen gut darin sind. Und unser Hirn belohnt uns für das hin und her Springen. Es schüttet dabei Dopamin – das Glückshormon aus. Es fühlt sich also „richtig“ und erstrebenswert an. Es kostet aber so viel!
Marshmallow Challenge
Die Marshmallow Challenge ist ein Team Format, bei dem durch Kreativität und Zusammenarbeit überraschende Ergebnisse erzielt werden. Es macht Spaß, ist eine coole Team-Erfahrung, kann in 30 Minuten durchgeführt werden, kostet wenig Vorbereitung & Geld.
Design Thinking
Wow mit Kunden iterativ am Ende zu wissen, was funktioniert - bevor wir in teuere Produktion investieren: möglich mit Design Thinking!
Lean Management
Lean Management - ursprünglich als schlanke Produktion gedacht - steht für eine systematisierte und strukturierte Produktionsstruktur. Es ist quasi die Mutter der agilen Methoden ...
Scrum Methode
Scrum zeichnet sich durch einen besonders hohen Grad an Struktur aus, der in manchen Bereichen sehr interessant sein kann. Viele agile Methoden sind schwerpunktmäßig auf den Bereich Entwicklung sowie Projektmanagement ausgelegt und auch daraus entstanden.
Team Retrospektive
Die Retrospektive ist DAS Herzstück in der agilen Welt. Sie ist die regelmäßige Bilanz als Abschluss eines Iterations-Zyklus und bildet den Auftakt für den neuen Zyklus mit einer Verabredung, welche Verbesserungsansätze als nächstes ausprobiert werden.