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Planning

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Planning definiert das Outcome für den kommenden Sprint und bricht es in Tasks herunter.

Synonyme für Planning

Product Planning, Planning 1, Planning 2, Sprint Planning, Planning Meeting

Was ist ein Planning

Planning Meetings dienen der detaillierten Planung für die nächste agile Iteration. Dabei führt der Product Owner durch die vorbereiteten Stories, die sich im Backlog in eindeutiger Reihenfolge der Umsetzung befinden. Das Team zieht sich solange Stories, bis es eine ehrgeizige aber machbare (SMART) Menge gewählt hat. Im Folgenden werden diese Stories in Aufgaben (Tasks) zerteilt, so dass eine Umsetzung beginnen kann.

Idealerweise hat das Team schon vor dem Planning an den Stories mitgewirkt, um wesentliche Fragen zu klären und Input zu effizienteren Umsetzung zu geben.

Das Planning wird oft unterteilt in 2 Phasen:

Planning 1 (aka Sprint Backlog)

Planning 1 wir vom PO geleitet und dient der Erklärung, was erreicht werden soll. Das Team sollte die volle Zielstellung erfassen, um bei der Umsetzung (dem WIE) gut mitdenken zu können und einen inhaltlichen Mehrwert leiten können. Es entsteht das Sprint Backlog.

Planning 2 (aka Sprint Planning)

Erst im Planning 2, was dem Team gehört, wird über die Schritte gesprochen, die genommen werden müssen, um das Ziel zu erreichen. Hier erfolgt ein grosser Teil der konzeptionellen Arbeit und das Sprint-Task Board wird gefüllt.

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